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COLUMN

ガイソーグループ
代表レポート

Vol.27   2017年3月
グループの価値の理解と活用

 先日、ガイソーグループ全体総会 in TOKYO 2017を無事に終えることができました。まだまだ至らない 部分が多く、失礼もあったかと思います。ご参加いただき盛り上げてくださった加盟店の皆様のご協力は もちろん、スタッフの準備には頭が下がる想いです。今後も全体総会の回を重ねるごとに盛大で内容も深 いものにしていきたいと思います。さて、GAISO AWARD2016 の表彰では株式会社シンライズ様が塗料販 売店舗部門と塗料販売個人部門の 2 冠に輝かれました。この圧倒的な実績を叩きだされたことは賞賛すべ きであり同社の絶え間ない努力に畏敬の念を抱きます。安次嶺社長のやる気と情熱、安次嶺陽さんのスポ ンジのような吸収力と短期間での成長に感動された方も多いのではないかと思います。結果を出すことに 年齢や経験は関係なく、セオリー通りに素直に取り組めるかどうかが大切であることを証明されたのでは ないかと感じました。私達も歳を重ねるごとに知識は増えますが、知っていることと出来ていることの違 いをよく理解し、基本に忠実に努力することが大切であると感じました。 また、株式会社スマイルユウの大塚社長には「ビル・マンション大規模改修工事の可能性」というテーマ をもとにご講義いただきましたが、予想通りこちらも大きな反響がありました。一戸建て住宅を中心とした ビジネスを展開している私たちにはノーマークで認識が薄いカテゴリーでしたが豊富な潜在需要があり、 今後取り組んでいかねばならないと思います。

「ガイソーは自分のもの」という意識を持つ

総会を終えて、皆様よりご記入いただいたアンケートを拝見していると、多くの方がガイソーに対する サービスや支援にご満足頂いているという傾向を感じました。例えば、新商品開発やツールの開発、ま た様々な情報提供に対してのご意見を頂戴しました。またブランディングやプロモーションの取り組みも 進み、加盟するブランドとして、ある程 度の評 価をいただいた事を実 感いたしました。しかし一方で、 全体総会を通じて「ガイソーは自分のもの」という感覚をまだまだ持っていただけていないとも感じま した。幾つか加盟している中の一つの VC であり、必要な時だけ活用するという方ももちろんいらっしゃ ると思います。しかし、ガイソーが自分の組織体であり、自分が運営しているブランドであると思ってい ただける方がもっと増えるような展開にしていきたいと思います。

同じ志を持つ仲間同士のグループ

加盟店数も65 店舗となりガイソー店舗を展開いただいている地域では全国区の会社であると認識され るようになってきました。なかなか信頼性を得られにくい業界であるからこそ、規模の信用性は大きな武 器となります。沢山の本気の仲間同士で情報交換や成功事例の共有を進めコミュニティとしても深めてい けたらと感じます。各会社単位で考えると競争原理も働かず、継続的にモチベーションを高めて持続する ことにも限界があります。しかし、グループ内を同じコミュニティと考え、お互いに競争し刺激しあえる仲 間となることができたら、こんなに素晴らしいことはないのではないでしょうか。同じ目標を掲げ、同じ 志を持つ仲間同士のグループであるからこそできる事だと思います。これからも本部として、日本の住宅 を守る仲間が増える中で個々の対話を大切に運営して参ります。 そして、GAISO AWARD2017 も更に盛り上がることを楽しみにしております。

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